




重庆高新区建设局以数字赋能筑牢水利建设领域监管防线
重庆高新区针对小型水利工程党建薄弱、监管分散、数字化不足等问题,以数字化改革为牵引,将党建统领机制深度嵌入工程监管各环节,创新提出“3+3+3”监管体系,打造水利工程全链清廉智管体系。
一是构建党建统领三项机制,筑牢廉洁根基。推行“线上+线下”廉洁监督机制,组织20余名关键岗位人员在线签订廉洁承诺书,开设“三维课堂”培训8场120人次;构建“党建+项目”深度融合机制,在3个项目设立党员监督小组,开展廉洁教育6次;构建“区域联建”协同共商机制,联动镇街村社党组织共建共商,构建三级联动体系,形成廉洁风险联防联控工作格局。
二是迭代联合监管三大模块,压实监管责任。构建安全监管体系,以“清单管理+机制建设”双轮驱动,系统整合45项安全隐患清单,推动3个项目风险管控六项机制达标建设,筑牢安全风险防控屏障;完善质量监督管理模块,系统梳理94项质量问题清单,推行检测报告的线上实时归集,夯实工程品质基础;创新镇街协同联检,归集项目基础信息208项,开展联合检查30余次,实现检查数据互联共享,实现监管环节贯通联动。
三是打造智慧监管三大引擎,提升监管效能。推行线上远程监督,开展在线巡查12次,有效减少现场检查频次;深化“全链条闭环”机制,系统自动生成检查整改通知66份,完成154项隐患在线闭环整改,实现监管流程数字化;打造智慧工地监管机制,通过视频监控系统动态掌握施工进度,对21名关键岗位人员在线打卡管理,强化履职风险管控。
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