| [ 索引号 ] | 12500107588933003W/2026-00001 | [ 发文字号 ] | 无 |
| [ 主题分类 ] | 其他 | [ 体裁分类 ] | 其他 |
| [ 发布机构 ] | 高新区土地利用事务中心 | [ 有效性 ] | |
| [ 成文日期 ] | 2026-03-31 | [ 发布日期 ] | 2026-03-31 |
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| [ 发布机构 ] | 高新区土地利用事务中心 |
| [ 成文日期 ] | 2026-03-31 |
| [ 发布日期 ] | 2026-03-31 |
2025年,土地利用事务中心深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实《2025年重庆高新区法治政府建设工作要点》部署要求,聚焦党建引领、依法征收、法治服务三大维度,推动法治建设与征收工作同频共振,实现法治成效、服务质效双提升。
一、2025年主要做法及成效
聚焦党建引领、依法征收、法治服务三大维度,推动法治建设与征地征收工作同频共振,实现法治成效、服务质效双提升。
(一)以党建为魂,压实法治建设政治责任。始终把党的领导贯穿法治建设全过程,构建“学、责、廉”三位一体工作体系。一是深化思想铸魂,筑牢法治根基。全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,严格执行“第一议题”制度,全年开展中心组学习13次、党组专题学习24次、传达党内法规12次,组织法治研讨5次、专题党课1次,推动领导干部带头尊法学法守法用法,切实把法治理念融入决策部署全过程。二是健全责任体系,强化闭环管理。党政主要负责人履行法治政府建设第一责任人职责,严格落实“三重一大”决策制度,专题研究法治工作11次,举办法治专题讲座2次,组织14人次完成法治理论考试。对标党建统领“885”工作机制,细化法治建设考核评价与跟踪问效机制,构建明责、履责、尽责的闭环责任体系。三是筑牢廉洁防线,防范法治风险。严格落实中央八项规定精神,开展“以案四说”警示教育3次,开展廉政谈话52人次。聚焦征收全流程,排查9个关键岗位21处廉政风险点,制定针对性防控措施,巩固清廉机关创建成果,推动全面从严管党治党与法治风险防控一贯到底。
(二)以规范为要,提升依法征收工作质效。将法治思维贯穿征收全流程,不断完善制度体系、优化工作流程,筑牢依法征收根基。一是规范征收流程,实现全链管控。迭代升级数字法务征收平台,构建“智治+制治”“1+5”工作体系,实现征收全流程线上操作、全程留痕。制定《集体土地征收全流程权责清单》,涵盖13大类46项标准,通过平台构建“明责、限权、公开、监督”四位一体管控模式,相关经验在全市征地实施机构交流推广。二是强化决策合规,防范法律风险。健全科学民主依法决策机制,完善法律文书“2+1”审核机制,累计审查重大合同140件,对重大征收项目、大额资金使用等事项组织召开法律风险集体研判会52次,牵头组织府院联席会议8次,确保每项决策都于法有据。全年严格落实征收项目社会风险稳定评估制度,为4478亩集体土地、9.9万平方米国有房屋征收等工作提供坚实法治支撑。三是完善制度监督,提升监管质效。严格执行内控制度,常态化开展征地征收房屋测绘、设施设备评估复核工作,及时纠偏测绘误差、校准评估标准、规范操作流程,全年抽查复核房屋面积1.8万方,为征收提供坚实的数据支撑和合规保障。将依法征收纳入对镇街的年度考核体系,建立“月通报、年考评”机制,对通报发现的问题实行台账式管理、销号式整改,确保监督要求刚性落地。
(三)以服务为本,彰显法治为民工作温度。坚持法治与民生并重,积极化解矛盾纠纷,畅通诉求渠道,让法治建设成果惠及群众。一是深化矛盾化解,筑牢稳定防线。践行新时代“枫桥经验”,构建“部门联动、镇街协同”的多元调解体系,成功调处被征收群众重点矛盾纠纷46件,有效处置成渝高速扩容等7个重大信访维稳事件,实质性化解3件委领导包案重大重复信访事项。全年行政复议、司法诉讼案件数量同比分别下降14%、13%,新启动项目实现到市零集访、进京零上访,矛盾纠纷源头化解能力持续提升。二是精准普法宣传,厚植法治生态。聚焦征地征收核心领域,开展“普法进村、宣讲进网格”专项行动,通过院坝会、一对一上门解读等形式,向群众普及土地征收法律法规,累计发放宣传资料3000余册,上门普法180余次,引导群众依法表达诉求,营造和谐征收法治氛围。三是优化服务举措,回应群众关切。心系群众急难愁盼,全年高效回复各类信访事项184件,其中涉企矛盾纠纷12件,“民呼我为”满意率达95%。畅通诉求反馈渠道,主动公开征收信息460件,答复信息公开申请30件,切实维护被征收群众合法权益,提升群众法治获得感。
二、存在问题
对照党中央、市委、党工委关于法治建设的工作要求,中心工作仍存在三方面短板:一是队伍专业化能力有待提升,面对新型法律纠纷、政策调整等新挑战,应对破解的专业素养和实战能力不足;二是信访源头治理实效不足,对重复信访、共性诉求的溯源分析不够深入,未能形成“化解一件、规范一片”的治理效应;三是监督体系存在短板,制度监督多集中于事后整改,对事前预防、事中管控的发力不够,监督前瞻性、主动性不足。
三、2026年工作打算
2026年,中心将以问题为导向,聚焦能力提升、源头治理、监督优化三大重点,推动法治建设与主责主业深度融合,为区域“十五五”开好局、起好步提供坚实保障。
一是强化能力建设,推动队伍专业化发展。围绕新型法律纠纷、政策法规更新等重点,邀请司法专家、资深律师开展专题授课,补齐专业短板。建立常态化案例复盘机制,定期梳理行政复议、诉讼及信访化解典型案例,总结经验、提炼方法,提升队伍综合研判和攻坚破题能力。同时完善干部“一线历练”机制,营造唯实争先的工作氛围。
二是聚焦源头治理,提升信访化解效能。建立信访事项溯源分析机制,对重复信访、共性诉求分类梳理、深挖根源,从政策完善、流程优化、责任压实等层面制定针对性措施。深化多元化矛盾化解机制,引入专业律师、社会组织等多方力量,推动信访工作从“事后处置”向“源头预防、前端化解”转变,筑牢平安稳定防线。
三是健全监督体系,强化刚性约束力度。优化监督流程,推动监督重心前移,加强测绘评估复核等工作的事前预防和事中管控,完善风险预警机制。建立监督制度动态优化机制,结合业务发展和政策调整定期修订完善制度,强化制度执行力。同时迭代升级数字征收AI+法治综合场景,以数字化手段织密监督网络,打造具有高新辨识度的法治征收新模式。